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减法变乘法 佛山探索“陶瓷总部” 2012/4/24 　　中国陶瓷城的崛起与陶博会的开幕，开启了中国陶瓷会展业新的一页，直至今日，这仍被业界认为是佛山陶瓷发展史乃至中国陶瓷发展史影响较重大的事件之一。　　　　走过5年的佛山陶瓷总部已现雏形，为多个品牌企业提供单独成块的载体。　　　　2002年10月18日，这一天被载入中国陶瓷发展史册。层高五楼占地13万平方米的中国陶瓷城崛起，首届中国佛山陶瓷博览会，这个为媒体称之为全国档次较高、规模较大、影响力较强的陶瓷博览会，在这里开幕。　　　　5年后，2007年4月18日，同一群乐于吃螃蟹的人，在纷纷扰扰的争议声中，启动了一项重大变革打造陶瓷总部基地，他们变减法成乘法，较好地解决了企业扩张与环境容量的矛盾。　　　　这两大事件，践行着佛山人敢为天下先的精神，深刻影响着佛山陶瓷的发展轨迹，佛山陶瓷从地摊式转型至现代商城式市场，佛山陶瓷实现产区与营销分离，摸索在总部经济的道路上。它们书写了相关部门主要、市场驱动达成共赢的较佳案例。　　　　为陶瓷外贸开路的　　　　大胆尝试　　　　中国陶瓷城的崛起与陶博会的开幕，开启了中国陶瓷会展业新的一页，直至今日，这仍被业界认为是佛山陶瓷发展史乃至中国陶瓷发展史影响较重大的事件之一。因为，中国陶瓷的外贸史在这里开启，南国陶都从古代辉煌走向现代繁华，10年的时光里，它为中国陶瓷的国际化发展开辟出一条崭新的康庄大道。　　　　走出去的窘境　　　　站在中国陶瓷城的顶楼，陈小练望向周遭，10年前，这里是一片货车进进出出、乱哄哄的低端陶瓷市场。而中国陶瓷城这个位置，正是一个供载货货车停靠的停车场。10年前，这里就与置地那边的炒货市场没有两样。周边全是旧房子改成的仓库，混杂地堆积各种各样的陶瓷产品。整个石湾大概都是这个样貌。　　　　2000年，陈小练创办井田卫浴，这年中国加入WTO。虽然佛山当时已成为国内较大的建筑陶瓷产区，但是，当时佛山陶瓷在国际上还没有发声的机会。据了解，那个年代，只有鹰牌等几家企业开始涉足外贸，交易数量也较为有限。当时外贸是不太敢想的，没有平台。这是许多陶瓷老板当时的共同心声。　　　　2000年是个槛。中国陶瓷工业协会主任蓝卫兵这样表述。原来，一个专业陶瓷市场的重要，是在当时才被意识到的。在1998年以前，佛山陶瓷生产线被形象地比喻为印钞机，因为那时候只要你生产出来产品，就不怕没人买。就在两年间，资本膨胀效应，陶瓷产业一下子增加至近两百条生产线。当时市场开拓远不及现在，因而产品开始出现滞销，而当佛山陶瓷想出海时，却发现困难重重。　　　　中国陶瓷工业协会主任蓝卫兵说，2002年前往参加国际瓷砖论坛时，就发现中国的陶瓷产量已是位居世界前列，但是能与外国企业进行同台发声的企业却难以找到。意大利的博罗利亚陶瓷展，也仅对鹰牌开放，其他的企业都进不了场，只能在周边租酒店，将酒店房间改装成小展销厅。　　　　2000年，中国加盟WTO，但是中国的瓷砖产品走出去却面临窘境。　　　　中国陶瓷城的崛起　　　　原来，佛山虽然成长为国内较大的陶瓷生产基地，但陶瓷市场形式却仍是二十年前的批发地摊式，据统计，1998年佛山石湾的陶瓷批发市场就有13个之多，置地、沙岗等市场虽然火爆，但离现代化的展销仍有一定差距。　　　　广佛相连，在中国外贸风向标的广交会上，佛山陶瓷的身影并没有缺席，当年已有一些企业通过广交会走出我国。但是，在广交会往往只能拿到一个小小的摊位，陶瓷产品是大件物品，难以更无缺地展示。因产品的品种和花色增加，部分企业已开始建大面积的展厅来展示产品，直接面向顾客销售，但是缺乏统一规划，单打独斗的小展厅难以改变整个市场形象。　　　　我国其实已经打开，陶瓷出口之路就在眼前。但如果仍旧走地摊式的批发市场模式发展，产品还是难以走出我国。　　　　其实，就在中国加盟WTO的同时，一个的重要决策，开始酝酿。　　　　在相关部门主要、市场推动之下，诞生了中国陶瓷城发展有限公司。佛山陶都启动了投资3亿的建设陶瓷城系统工程，并且定位上十分明确，将把陶瓷城建设成为陶瓷博览中心、交易单位、信息中心、生产配套中心、文化旅游中心和产品仓储配送中心。　　　　2002年10月18日，在旧陶瓷市场的空地上，这座五层楼高占地13万平方米的陶瓷城崛起了。陶瓷城系统工程建设得到了社会各界的认可，我国建筑卫生陶瓷行业有地位机构中国建材工业协会和中国建筑卫生陶瓷协会为此决定联合授予中国陶瓷城冠名。

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